Městské prostory, které pracují pro Prahu 1

Praha 1 disponuje rozsáhlým fondem nebytových prostor sloužících jako ordinace, kanceláře, ateliéry, obchody a provozovny sloužící službám až po prostory pro školskou výchovu, které tvoří jeden z klíčových pilířů jejích příjmů. Právě tyto stabilní a dlouhodobé výnosy dávají městské části silné ekonomické zázemí. Díky nim může Praha 1 systematicky investovat do kvality života svých obyvatel, od jí zřizovaných škol a školek přes zdravotní služby až po péči o veřejný prostor, parky, hřiště nebo podporu seniorů a spolkového života.

Zásadní rozhodnutí padlo už v devadesátých letech. Tehdy se zastupitelstvo rozhodovalo o rozsahu prodeje svého nemovitostního fondu. Prodalo desítky celých domů bez nebytových prostorů a u většiny ostatních zvítězil model prodeje pouze bytových jednotek. Zastupitelstvo ustálo silný tlak na prodej nebytových prostor. Byla to právě ODS, která tyto tlaky ustála a prosadila, aby nebytové prostory zůstaly v majetku městské části. Ukázalo se, že šlo o strategické rozhodnutí s dlouhodobým přínosem. Jednorázový výnos z prodeje by byl ve srovnání s dnešními ročními příjmy zanedbatelný a Praha 1 by přišla o stabilní zdroj financování i možnost aktivně ovlivňovat dění ve svém území.

Zkušenost z výsledků privatizace bytů ukazuje, jak by takový krok dopadl. Řada lidí své byty bohužel prodala a odešla, stejně by se postupně rozprodaly i nebytové prostory. Město by nad nimi ztratilo kontrolu, podobně jako se to stalo u části bývalého státního majetku. Praha 1 si naopak své prostory ponechala a dodnes s nimi aktivně pracuje.

Díky tomu dnes může aktivně ovlivňovat, jaké služby a obchody v centru fungují. Umí podpořit ty, které jsou důležité pro místní obyvatele, a nabídnout zázemí sociálním, zdravotním i komunitním službám. Nebytové prostory tak nejsou jen zdrojem příjmů, ale jedním z nejúčinnějších nástrojů, jak řídit rozvoj Prahy 1 ve prospěch jejích obyvatel.

Je nutno však přiznat, že postup, kterým jsou prostory pronajímány má ještě dost rezerv. I přesto, že příjmy z tohoto majetku v posledních letech rostly, je nezbytné se například soustředit na minimalizaci období, po které jsou prostory při střídání nájemců volné.